PROSES PEMBELAJARAN PENGGUNAAN PERANGKAT LUNAK BARU

PENGUKURAN KEPUASAN PELANGGAN COMLABS INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG (ITB)

Analisis Kegagalan Produk/Root Cause Analysis

Analisis Pengendalian Kualitas Cacat Bintik
Untuk Produk Hyundai Atoz (Type Mx)
Di PT Hyundai Indonesia Motor

Abstrak
PT.Hyundai Indonesia Motor (HIM) adalah perusahaan yang bergerak pada bidang otomotif khususnya dalam perakitan mobil dengan merk Hyundai. Dalam upaya mempertahankan kualitas produk, PT.HIM berusaha untuk meminimasi jumlah kecacatan dalam setiap unit inspeksinya. Untuk itu diperlukan sebuah metode pengendalian dan peningkatan kualitas untuk mengidentifikasi cacat ke penyebab akar utamanya. Dari pengumpulan data yang dilakukan di PT. HIM dari bulan Maret sampai dengan Agustus 2006, didapatkan bahwa cacat bintik (dirt) merupakan jenis cacat terbesar yang terjadi di PT.HIM yaitu sebesar 67,93% dan hal ini terjadi pada proses pengecatan Lalu pada tahap berikutnya setelah dilakukan proses brainstorming dengan pihak terkait di dalam perusahaan untuk mencari penyebab utama cacat bintik yang kemudian hasilnya ditampilkan melalui diagram fishbone. Untuk mengetahui prioritas perbaikan atau tindak lanjut terhadap penyebab ~penyebab yang dipaparkan dalam diagram fishbone maka digunakanlah metode AHP. Dari hasil pengolahan dengan metode AHP didapatkan penyebab utama yang paling signifikan dalam terhadap cacat bintik adalah faktor lingkungan dengan nilai bobot atau nilai eigen sebesar 51,13% disusul dengan faktor manusia dengan nilai bobot 19,11 %. Pada tahap selanjutnya, dilakukan analisis perbaikan dengan menggunakan model FMEA, setelah itu melalui hasil RPN yang didapatkan, modus kegagalan potensial yang paling utama sebagai penyebab terjadinya kecacatan yang harus segera ditangani. Dalam hal ini modus kegagalan potensial terbesar yang menyebabkan cacat bintik (dirt), dengan nilai RPN adalah 280, adalah tidak dibersihkannya blower yang terdapat di lantai produksi maupun di perlengkapan. Maka tindakan yang perlu dilakukan adalah melakukan pembersihan blower secara teratur terutama di ruang aplikasi pengecatan.
Kata kunci : Pengendalian Kualitas, Cacat Bintik (Dirt), Atoz Type MX

DESAIN PROSES PEMBENTUKAN SERAT BAMBU SEBAGAI BAHAN DASAR PRODUK INDUSTRI KREATIF BERBAHAN DASAR SERAT PADA UKM

DESAIN PROSES PEMBENTUKAN SERAT BAMBU SEBAGAI BAHAN DASAR PRODUK INDUSTRI KREATIF BERBAHAN DASAR SERAT PADA UKM

Abstrak
Berkembangnya industri kreatif dengan basis serat alam memberikan peluang bagi IKM untuk menggembangkan produk-produk berabsis serat alam. Salah satu serat yang belum termanfaatkan adalah serat bambu, serta bambu mempunyai sifat karakteristik tersendiri jika dibandingkan dengan serat lainnya. Permasalahan yang ada adalah belum adanya teknologi atau cara pengolahan bambu untuk diperoleh seratnya, abik dari bambu bekas atau dari bambu bau. Pemilihan metode-metode sederhana dalam cara pengolahan bambu menjadi serta bambu menjadi alternatif solusi selain faktor wawasan lingkungan agar menjadi daya saing tersendiri dari produk-produk berbasis serat bambu dari IKM. Dari hasil penelitian metode sederhana dan murah, serta menggunakan soda api berkadar rendah dapat digunakan untuk mengolah bambu bekas atau batu menjadi serat bambu yang mantinya digunakan sebagai bahan baku utama dalam industri kreatif di IKM-IKM dalam pemberdayaan masyarakat.
Key word: serat, bambu, teknologi berwawasan lingkungan.

Bab 1 Pendahuluan ( Tugas 5 )

PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DAN ANALISIS AHP UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN 

BAB 1

PENDAHULUAN

A.  Latar Belakang Masalah

Persaingan didunia bisnis saat ini semakin meningkat dengan ketat, barang dan jasa yang ada di pasaran bisa memiliki keseragaman antara produk yang satu dengan produk yang lain. Hal ini dapat terjadi karena suatu produk yang sukses di pasar akan segera diikuti oleh para pesaing dengan menghasilkan produk yang sejenis dengan produk yang sukses tersebut, maka perlu adanya peningkatan didalam strategi pemasaran perusahaan agar tetap eksis di pasaran.

Banyaknya keseragaman pada produk-produk yang terdapat di pasar, membuat para konsumen dihadapkan pada banyaknya pilihan terhadap produk yang diinginkan. Informasi yang konsumen dapatkan tentang penjelasan produk dalam kemasan tersebut tidak begitu membantu konsumen dalam menentukan keputusan dalam pembelian produk.

Permasalahan manajemen dalam perusahaan merupakan salah satu bagian yang sangat penting. Pemasaran yang dilakukan dengan strategi yang baik akan dapat menempatkan produk pada posisi yang tepat dan menguasai pasar. Pemasaran adalah suatu cara yang dilakukan perusahaan untuk mengarahkan usahanya guna memuaskan konsumen dengan memperoleh keuntungan. Dan ini merupakan pemikiran baru dalam bisnis dan menggantikan cara berfikir yang mengarah pada produk.

Konsep pemasaran merupakan suatu strategi bahwa perusahaan akan mengubah cara-cara yang biasa dipakai dengan berorientasi pada pasar dan berusaha untuk menghasilkan apa yang diinginkan konsumen, perusahaan juga harus ingat pelayanan terhadap konsumen harus diperhatikan.

CV. Pusat pengolahan kelapa terpadu merupakan salah satu industri yang bergerak dalam bidang kecantikan, kesehatan, kerajinan, dll. Dalam proses pembuatan produksinya perusahaan menggunakan bahan baku kelapa. Perusahaan dalam menjalankan usahanya selalu mengutamakan citra perusahaan yang baik, berusaha menjadi perusahaan yang terkemuka dibidangnya. Penguasaan dalam pembuatan produk terus dipacu demi pertumbuhan dan pengembangan usahanya, perusahaan juga selalu memberikan kepuasan kepada semua pihak yang berhubungan dengan perusahaan.

Karena produk CV. Pusat pengolahan kelapa terpadu masih baru di pasaran dan belum adanya strategi pemasaran yang tepat sehingga menyebabkan tingkat penjualan yang belum maksimal serta ketatnya persaingan-persaingan di industri dengan perusahaan-perusahaan lainnya, sehingga menuntut pihak perusahaan untuk dapat menentukan serta merencanakan strategi pemasaran yang baik bagi perusahaan.

Perusahaan juga harus dapat menyusun strategi-strategi pemasaran sebaik mungkin dengan cara memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada disamping itu perusahaan harus dapat juga mengantisipasi gerakan pesaing dan ancaman.

Penetapan strategi pemasaran akan berpengaruh terhadap naik turunnya hasil penjualan perusahaan. Untuk dapat mencapai apa yang diinginkan oleh pihak perusahaan, perlu di perhatikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Mengingat kedua faktor tersebut sangat berpengaruh terhadap kebijakan perusahaan dalam kelangsungan kegiatan usahanya maka dengan latar belakang masalah diatas, penulis mengambil judul :

 “ Penggunaan analisis SWOT dan analisis AHP untuk menentukan strategi pemasaran perusahaan”   

B.  Identifikasi Masalah  

Permasalahan yang ada pada perusahaan CV. Pusat pengolahan kelapa terpadu  Yogyakarta khususnya masalah strategi pemasaran yaitu : 

1.Adanya pesaing yang ketat terhadap perusahaan. 

2.Belum adanya perencanan dalam menentukan strategi  pemasaran.\

3.Belum terjalinnya komunikasi yang baik antara pimpinan dengan karyawan sehingga dalam pengambilan keputusan perusahaan selalu kurang maksimal.

 

C.  Batasan Masalah 

Untuk menjaga agar lingkup permasalahan ini tidak terlalu luas dan agar dapat dianalisa dengan baik, maka batasan masalah :

1. Penelitian hanya dilakukan dalam menentukan strategi pemasaran perusahaan.

2. Pembahasan hanya tentang menentukan strategi-strategi pemasaran dalam perusahaan.

3. Analisis dilakukan dengan metode SWOT dan AHP (Analytic hierarchy process).

D.  Rumusan Masalah   

1. Bagaimana strategi pemasaran yang tepat untuk menentukan strategi pemasaran perusahaan?  

2. Bagaimana program kerja untuk merealisasikan strategi pemasaran yang akan dilaksanakan perusahaan 
 3. Bagaimana menentukan strategi pemasaran perusahaan yang dapat meningkatkan hasil penjualan?

E.  Tujuan Penelitian 

Untuk menambah rekomendasi dalam menentukan strategi pemasaran perusahaan dan mengusulkan program-program kerja yang dapat menambah volume penjualan melalui hasil peneliti dalam menentukan strategi pemasaran perusahaan.

F.   Manfaat Penelitian 

  Hasil dari penelitian ini, agar dapat diterapkan didalam perusahaan, dengan cara : 

1.      Perusahaan dapat menerapkan hasil penelitian ini dengan memasukkan kedalam program-program kerja yang sudah disusun oleh perusahaan. 

2.      Perusahaan dapat meningkatkan strategi pemasaran perusahaan melalui penerapan hasil penelitiaan ini melalui pengambilan keputusan dalam perusahaan. 

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini akan membahas dan menguraikan latar belakang kemudian dilakukan dengan perumusan masalah , batasan masalah yang berfungsi membatasi

laporan agar tidak terlalu meluas dan menentukan secara khusus

wilayah pembahasan, tujuan yang ingin dijadikan sasaran

penelitian ini, manfaat yang diambil dari penelitian oleh

beberapa pihak tekait. Selain itu masih ada asumsi penelitian

dan sistematika penulisan yang memuat urutan penulisan dan

kandungannya secara garis besar.

RSK DAFTAR PUSTAKA

IMPLEMENTASI SISTEM MENAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001 PADA PT. ALKINDO MITRARAYA

Di susun oleh :

Rohmat Wijayanto

41609110010

 Saran :

Di skripsi ini masih ditemukan beberapa hal yang salah dalam penulisan daftar pustaka . Saran dari saya sebaiknya sebelum menyusun daftar pustaka penulis harus mempelajari terlebih dahulu cara penulisan daftar pustaka yang baik dan benar sesuai yang berlaku sehingga tidak ada kesalahan seperti ini lagi .

Kritik :

Di dalam skripsi ini membahas tentang Implementasi Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 Pada PT.Alkindo Mitraya masih terdapat beberapa hal yang salah dalam menyusun daftar pustaka  karena tidak sesuai dengan penyusunan daftar pustaka yang baik dan benar sesuai yang berlaku . disini penulis harus lebih memahami  dan teliti lagi sebelum menulis daftar pustaka sehingga bisa menjadi referensi bagi pembaca tentang bagaimana meulis daftar pustaka yang baik dan benar.

Daftar Pustaka Sebelum koreksi :

• Kodrat,K.F.,Sistem Manajemen Lingkungan ,Institut Pertanian Bogor,2002
• Penerapan ISO 14001,Badan Standardisasi Nasional.Jakarta.2001
• www.benefita.com.Mengenal ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan
• www.menlh.go.id/ekolabel-sml/sml,Perkembangan Progam Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 di Indonesia

Daftar Pustaka Sesudah Di Koreksi :

• Kodrat,K.F.2002.Sistem Manajemen Lingkungan.Bogor: Institut Pertanian Bogor
• Badan Standardisasi Nasional.2001.Penerapan ISO 14001.Jakarta
• Mengenal ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan. www.benefita.com
• Perkembangan Progam Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 di Indonesia.www.menlh.go.id/ekolabel-sml/sml

RSK SKRIPSI 2

IMPLEMENTASI PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK SPRING BED KING KOIL DENGAN MENGGUNAKAN METODE DMAIC ( DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE AND CONTROL )

STUDY KASUS PADA PT.DUTA ABADI PERIMANTARA

Disusun oleh :

Yanuar Andriansyah

41609010024

Teknik Industri

Rangkuman :

  Di dalam skripsi ini dibahas tentang pengendalian kualitas produk spring bed king koil yang ada pada PT.Duta Abadi Primantara . didalam pengolahan data di skripsi ini penulis mencoba mendifinisikan proyek six sigma , mendefinisikan jenis cacat dan CTQ (critical to quality ) dan mendifinisikan jumlah produk dan jumlah cacat .

  Adapun cara pengumpulan data yang digunakan adalah dengan pengamatan langsung terhadap proses produksi , metode interview, serta mengumpulkan data mengenai perusahaan .

Saran :

Menurut pendapat saya isi skripsi ini sudah sangat bagus untuk dibaca , saran dari saya sebaiknya metode pengumpulan data bisa ditambah dengan mengisi kuisioner agar data data yang didapatkan bisa lebih lengkap dan jelas

Kritik :

seharusnya penulis dapat membuat tabel tabel data yang mudah dipahami oleh pembaca

 

http://www.atep-afia.net/2015/09/tugas-01-ttki-reguler-rsk-skripsi.html